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富贵论坛:中国健身房为啥大面积倒闭?或许应该当成拉面馆去经营

时间:2019/7/30 13:25:12   作者:   来源:   阅读:2   评论:0
内容摘要: 官方网站显示,1992年浩沙开始以专业健身服饰起家,后来慢慢拓展健身房业务。2011年,母公司浩沙国际赴香港上市。行至2017年,浩沙健身收购“诺伯曼”与“超越健身”两大品牌总计50家门店,使浩沙的总门店规模达到150家,一跃跻身全国最大的连锁健身房。在2017年6月举行的加盟...
    官方网站显示,1992年浩沙开始以专业健身服饰起家,后来慢慢拓展健身房业务。2011年,母公司浩沙国际赴香港上市。行至2017年,浩沙健身收购“诺伯曼”与“超越健身”两大品牌总计50家门店,使浩沙的总门店规模达到150家,一跃跻身全国最大的连锁健身房。

在2017年6月举行的加盟战略发布会上,董事长施洪流宣布了浩沙野心勃勃的计划:“两年内投入十几亿资金以打造浩沙运动健康生态圈,并向全国市场开放浩沙健身特许加盟,5年内实现‘百城千店’的目标。”浩沙健身总经理吴承翰甚至表示,健身房门店的开设密度可以达到1公里1个。为了达成目标,浩沙健身当年就开展全国加盟合作,迅速扩充门店。

但两位高管喊出的,只是一句“大跃进”般的口号。浩沙国际2017年底公布的财报显示,2017年营业额及毛利分别为人民币11.99亿元及5亿元,较2016年分别上升8.6%及下跌11.8%。毛利率为41.7%,同比减少9.7%。其中公司流动负债引起了投资者的注意,2017年公司流动负债总额相较2016年增长了近七成,从5.9亿元飙升至9.88亿元。

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