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gpk电子游艺:把讨论和训练的结果应用到日常训练中

时间:2021/10/11 17:02:44   作者:   来源:   阅读:4   评论:0
内容摘要:据大队队长介绍,以往组织培训时,参加培训的大队个别干部都担心在大家面前暴露问题。他们只在谈论问题时使用“可能”和“有时”。提到战场环境和战斗对手。讨论战争和训练,不注重实战,在战场上很难取胜。为避免讨论和训练中出现主题不集中、缺乏强烈的战争气息、程序不规范、讨论深入、执行不严等问...
据大队队长介绍,以往组织培训时,参加培训的大队个别干部都担心在大家面前暴露问题。他们只在谈论问题时使用“可能”和“有时”。提到战场环境和战斗对手。

讨论战争和训练,不注重实战,在战场上很难取胜。为避免讨论和训练中出现主题不集中、缺乏强烈的战争气息、程序不规范、讨论深入、执行不严等问题,大队制定颁布了《旅党委讨论和训练标准》,区分时机。对形式、主要内容、参与主体、实施程序、制度机制等方面进行梳理和规范。从避免“少数说话,多数听”到防止“讨论和一般性讨论”,每篇文章都有具体的方法,力求改进讨论。战争讨论训练《包含战争卷》。

今天,各级旅已经习惯了会场上的“硝烟”。反思集体培训质量,牵头对集体培训情况进行报告和分析;研究主要任务,直接在培训现场设置场地;在进行分析和讨论时,没有人根据课文宣布题目,只谈论缺点、缺点和矛盾……从会议的会议作风出发,大队党委、机关、各大队采取联合研究的方法,逐单位分析,逐一解决问题,把讨论和训练的结果应用到日常训练中。小组成员将培训和监督结合起来,协助建立调查,并蹲下公司对监督决议的执行情况进行深入检查。

9月底,某营刚刚完成训练任务,还没来得及休息和调整,就接到旅部指挥所“由返工调整”为“再战”的通知。根据要求,该单位必须在第二天7点前机动。回到原来的位置,准备另一场战斗。沿途有山路,伴随着狂风暴雨,官兵比较疲惫,一些装备也比较陈旧……困难就在我们面前。

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